Sun Tzu’nun Savaş Sanatı Prensipleri İle Modern Yönetim Yaklaşımlarının Felsefik Anatomisi Arasındaki İlişki
Özet
Zeynep Besci tarafından kaleme alınan bu çalışmada, Sun Tzu’nun yaklaşık 2500 yıl önce kaleme aldığı "Savaş Sanatı" eserinde yer alan 13 temel savaş prensibi ile modern yönetim yaklaşımlarının felsefi anatomisi arasındaki ilişkiler ayrıntılı bir biçimde incelenmektedir. Günümüzün hızla değişen çevresel şartları ve yoğun rekabet ortamında işletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri ve sürdürülebilir rekabet avantajı elde edebilmeleri için geleneksel yönetim anlayışları yerine Toplam Kalite Yönetimi, Kıyaslama (Benchmarking), Dış Kaynak Kullanımı, Değişim Yönetimi, Küçülme ve Öğrenen Organizasyonlar gibi modern tekniklere yönelmeleri gerekmektedir. Makalede Sun Tzu’nun planlama, savaş maliyeti, strateji, taktik, enerji, gücün kullanımı, manevra, taktik değiştirme, ordunun ilerlemesi, arazi faktörü, arazide dokuz konum, ateşle saldırı ve casusluk/istihbarat kullanımı ilkeleri söz konusu altı modern yönetim tekniği ile felsefi açıdan eşleştirilerek eleştirel bir değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Yapılan analizler sonucunda, birer askeri strateji niteliğindeki bu prensiplerin, adeta bir savaş meydanını andıran günümüz belirsiz pazar ortamında yöneticilerin karşılaştığı yönetsel sorunlara ve stratejik kararlara anlamlı katkılar sağladığı, modern yönetim tekniklerinin örgütsel başarısını ve rekabet gücünü artıran felsefi bir temel oluşturduğu vurgulanmaktadır.
In this study authored by Zeynep Besci, the relationships between the 13 fundamental principles of war in Sun Tzu's "The Art of War," written approximately 2,500 years ago, and the philosophical anatomy of modern management approaches are thoroughly examined. In today's rapidly changing environmental conditions and intense competitive atmosphere, businesses must turn to modern management techniques—such as Total Quality Management, Benchmarking, Outsourcing, Change Management, Downsizing, and Learning Organizations—rather than traditional management approaches in order to survive and gain a sustainable competitive advantage. The article critically evaluates Sun Tzu’s principles of planning, cost of war, strategy, tactics, energy, use of force, maneuvering, changing tactics, army advancement, terrain factors, nine situations, attack by fire, and intelligence/espionage by philosophically aligning them with these six modern management techniques. The analysis highlights that these principles, rooted in military strategy, provide meaningful guidance for managers dealing with managerial challenges and strategic decisions in today's uncertain market environment, which resembles a battlefield, thereby establishing a philosophical foundation that enhances the organizational success and competitiveness of modern management techniques.
Referanslar
Aktan, C. C. (1999). 2000’li yıllarda yeni yönetim teknikleri, İstanbul: TÜGİAD Yayınları.
Aktan, C. C. (1997). Değişim yönetimi ve yeni global yönetim, İstanbul: Mess Yayınları.
Ağraş, S., ve Kılınç, İ. (2014). Örgütsel yeteneklerin türkiye’deki otel işletmeleri bağlamında analizi. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(4), 1-35.
Bakan, İ. (2004). Çağdaş yönetim yaklaşımları. İstanbul: Beta Basım
Balogu, J. and J. M. (2003). Re-conceiving change management: A knowledge-based perspective, European Management Journal, 21(2): 247–257.
Barca, M. (2002). Stratejik açı: Stratejik düşünme düzeyi, tarzı ve gerekliliği, Stratejik boyutuyla modern yönetim yaklaşımları, içinde modern yönetim yaklaşımları, İstanbul: Beta Basım Dağıtım.
Bolat, T. (2000). Toplam kalite yönetimi. İstanbul: Beta Basım Yayım.
Büte, M. (2008). Örgütsel küçülmenin insan kaynaklarının geliştirilmesi üzerine etkileri ve bankacılık sektöründe bir uygulama, Journal of Yasar University 3(11), 1553-1573.
Choe, J. M. (2004). The relationships amang management accounting ınformation, organizasyonel learning and production performance, Journal of Strategic Information Systems 13, 61-85.
Coşkun, R. (2002), Öz yetkinliklere odaklanma stratejisi olarak dış kaynak kullanımı (outsourcing). içinde Modern Yönetim Yaklaşımları İstanbul: Beta Basım Dağıtım.
Curkovica, S. and Sroufeb, R. (2007). Total quality environmental management and total cost assessment: An exploratory study, International Journal Production Economics 105, 560–579.
Çakıcı, A. C. (2006). Toplantı yönetimi. Ankara: Detay Yayıncılık.
Çam, S. (2002). Öğrenen organizasyon ve rekabet üstünlüğü, İstanbul: Papatya Yayıncılık.
Çatı, K., Kıngır, S ve Mesci, M. (2007). Kıyaslamaya (benchmarking) ilişkin teorik bir çalışma, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 6 (21), 147-171.
Dalay, İ., Coşkun, R. ve Altunışık, R. (2002). Stratejik boyutuyla modern yönetim yaklaşımları, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
De Brujin, H., Ruben Vendal, D. J. and Voort, H. V. D. (2004). Potentials and risks of benchmarking. Journal of Environmental Assessment Policy And Management, 6 (3), 289–309.
Dalgıç, K. (2007) Dış kaynak kullanımı (outsourcing) ve Türk silahlı kuvvetlerinde dış kaynak kullanımı uygulamaları: TSK ve dünya ordularında bir karşılaştırma. Yüksek lisans tezi, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kahramanmaraş.
Doğan, B. (2007). Yönetim ve örgüt kuramlarının tasnifinde modern ve postmodern ayrımı. Marmara Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, 23 (2),185-201.
Doğan, S. ve Demiral, Ö. (2008). İşletmelerde stratejik yönetim etkinliğini artırmada önemli bir araç: Benchmarking. ZKÜ, Sosyal Bilimler Dergisi, 4 (7), 1-22.
Dolaşır, S. (2005). Değişim yönetimi ve spor örgütleri. Spormetre Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, 3 (1), 11-15.
Eren, E. (2003). Yönetim ve organizasyon. İstanbul: Beta Yayınları.
Ergin, G. ve Şahin, İ. (2005). Dış kaynaklardan yararlanma aracı olarak hizmet ihaleleri: T.C. sağlık bakanlığı hastane yöneticilerinin değerlendirmeleri üzerine bir çalışma, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 8 (1), 51-70.
Ertürk, M. (2000). İşletmelerde yönetim ve organizasyon, 3. Baskı, İstanbul: Beta Yayın Dağıtım.
Fiskel, J. (1993). Quality metrics in design for environment. Total Quality Environmental Management, 3,181–192.
Foo, T. C. (2008). The art of war: system of systems engineering perspectives. Chinese Management Studies, 2 ( 4), 317-326.
Foo, T. C. (2009). Implementing Sun Tzu’s Art of War, system of systems (SoS) thinking Integrating pilot’s F22 Raptor cockpit and the brain of CEO, Chinese Management Studies, 3 (3),178-186.
Genç, N. (2004). Yönetim ve organizasyon. 2. Baskı, Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Gökdere, H. (2000). Bilgi sistemlerinde dış kaynaklardan yararlanmanın başarısını etkileyen faktörler, bankacılık sektöründe bir alan araştırması, Doktora tezi, Sakarya: Sakarya Üniversitesi.
Ilıcak, G. ve Özgül, R. (2005). Sun Tzu Savas sanatına göre, marka pazar stratejilerinin belirlenmesi, İstanbul Kültür Üniversitesi Dergisi, 1, 95-105.
Jarrar, F. Y. ve Mohamed, Z. (2001). future trend sın benchmarking for competitive advantage: A global survey. Total Quality Management, 12 (78), 906-912.
Jung, Y. J. and Wang, Y. J. (2006). Relationship between total quality management and countinuous ımprovement of ınternational project management. Technovation, 26, 716-722.
Kaya, Ü. (2004). Toplam kalite yönetim tekniği olarak kıyaslama, 1. Basım, Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
Kaynak, H. (2003). the relationship total quality management practices and their effects on firm performance. Journal of Operations Management, 21, 405-435.
Kıngır, S. ve Mesci, M. (2007). Öğrenen organizasyonlar. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 6 (19), 63–81.
Klassen, R. D. and McLaughlin, C. P. (1996). The ımpact of environmental management on firm performance, Management Science, 42 (8), 1199–1214.
Ko, A. S. (2003). Can principles from Sun Tzu’s Art of War be used to address the problems of consensus-seeking organizations?”. Corporate Communications: An International Journal, 8 (3), 208-212.
Koçel, T. (2003). İşletme yöneticiliği. 9. Basım, İstanbul: Beta Yayıncılık.
Kozlowski, S. W., Chao, J., Smith, G., and Hedlund, J. (1993). Organizational downsizing: Strategies, Interventions, and Research Implications, International Review of Industrial and Organizational Psychology, 263-332.
Lee, S. F., Roberts, P., Lau and W. S., Bhattacharyya, S. K. (1998). Sun Tzu’s as business and management strategies for world class business excellence evaluation under QFD methodology”, Business Process Management Journal, 4 (2), 96 – 113.
Lo, V. H. Y. C. O. H. and Sculli, D (1998), The strategic insights of Sun Tzu and quality management. The TQM Magazine, 10 (3), 161 – 168.
Mesci, M. (2011). Bilgi yönetimi, yenilik ve işletme performansı arasındaki ilişkide ara değişkenlerin etkisi: Beş yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma, Sakarya Üniversitesi, Sakarya.
Nantaporn, M. ve Brian, H. K. (2003). The effect of downsizing on morale and attrition. Management Research News, 26 (2/3/4), 52-62.
Öztürk, A. ve Sezgili, K. (2002). Dış kaynaklardan yararlanmanın yeni bir rekabet stratejisi olarak kullanılması ve uygulama süreci, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21 (2), 127–142.
Uçkun, C. G. (2002). Değişim yönetimi. İçinde Modern yönetim yaklaşımları, İstanbul: Beta Basım Dağıtım.
Powell, C. T. (1995). Total quality management as competitive advantage, a review and empirical study. Straregic Management Journal, 16 (1), 35-50.
Prajogo, I. D. and Amrik, S. S. (2006). The relationship between organization strategy, total quality management and organization performance, the mediating role of TQM”. Journal of Operational Research, 166, 35-50.
Quélin, B. and Duhamel, F. (2003). Bringing together strategic outsourcing and corporate strategy: Outsourcing motives and risks. European Management Journal. 21 (5), 647–661.
Quinlan, M. (2007). Organisational restructuring/downsizing, ohs regulation and worker health and wellbeing, International Journal of Law and Psychiatry, 30, 385–399.
Rodrigez, T. F. E. ve Robaına, V. P. (2004). Outsourcing and its impact on operational objectives and performance: A study of hotels in canary islands. Hospitality Management, 23, 287–306.
Saraç, O. (2005). Benchmarking ve stratejik yönetim. Sayıştay Dergisi, 56, 53-78.
Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art andd practive of lrarning organization. New York: Doubleday.
Schein, E. H. (1996). Three cultures of management: The key to organizational learning. Sloan Management Review, 38 (1), 9-20.
Sewell, J. D. (2002). Managing the Stres of organizational change. FBI Law Enforcement Bulletin, 71 (3), 14-27.
Tari, J. J. (2005). Components of successful total quality management. The TQM Magazine, 17 (2), 182-194.
Taşlıyan, M. ve Karayılan, D. (2006). Organizasyonlarda değişim ve yönetimi. çağdaş Yönetim Yaklaşımları, (Editör: İsmail Bakan), İstanbul: Beta Yayın.
Tsang, Y. S., and Lee, S. F. (2002). A study on Sun Pin’s art of business management strategies matching the MBNQA criteria for business competitiveness. Integrated Manufacturing Systems, 13 (6), 386 - 407
Tzu, S. (2004). Savaş sanatı, (çev: Adil Demir), İstanbul: Kastaş Yayınları.
Wee, C. H. (1994). Sun Tzu’s art of war selected applications to strategic thinking and business practices, International Review of strategic management, 5, 83-109.
Wee, C. H., Lee, K-S. and Hidajat, B.W. (1991). Sun Tzu War & management. Addison-Wesley, Reading, MA.
Wöber, K. W. (2001). a heuristic model for benchmarking sme hotel and restaurant businesses on the internet”, Journal of Quality Assurance in Hospitality and Tourism, 2 (3/4), 1-39.
Wu, W. Y., Chou, C. H. and Wu, Y. J. (2004). A study of strategy implementation as expressed through Sun Tzu’s principles of war. Industrial Management & Data Systems, 104 (5), 396–408
Yalçın, B. (2007). Toplam kalite ve stratejik yönetimde yeni eğilimler. Ankara: Gazi Kitapevi.
Yıldız, G., ve Mesci, M. (2010). Toplam kalite yönetiminin başarısında rol oynayan kilit faktörler. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (27), 199-208.
Uçkun, C. Gazi (2002), Kıyaslama. İçinde Modern yönetim yaklaşımları, İstanbul: Beta Basım Dağıtım.
